Le savoir être
en entreprise

Coach’in Generation

Les accompagnements collectifs

Entre 8 et 12 personnes maximum pour : 

• Travailler en équipe, relationnel et collaboration pour augmenter la performance
• Communication, interpersonnelle, non violente pour fluidifier les échanges
• Posture managériale pour plus de confiance
• Culture d’entreprise, faire décliner les valeurs en comportements, vers un nouveau mode de gouvernance plus collaboratif.
• Travailler un thème en particulier : gestion du temps, cohésion d’équipe, ou encore la présence à l’autre dans le cadre relationnel.

N.B : Le coaching individuel de manager ou d’équipe permet de recréer un socle solide sur lequel la relation de confiance pourra de nouveau construire un avenir gagnant – gagnant. Cf page Management & entreprise.

Je travaille en collaboration avec Alexandre côté, consultant spécialisé dans l’accompagnement des processus de communication et de performance de l’entreprise. Nous mettons en avant le capital humain au service de l’épanouissement des équipes et de la performance individuelle et collective.

Certifié également en Process Communication Model®, il s’appuie sur les processus du vivant pour faire le parallèle avec les processus interne de l’entreprise et ce que nous pouvons observer comme comportement chez les animaux ou les plantes. Notre complémentarité nous permet d’intervenir sur tous les aspects et enjeux humains de votre organisation.