Coaching en Management et Leadership

Vous êtes responsable d’équipe, RH ou dirigeants et

vous souhaitez faire accompagner vos équipes ou un de vos managers ?

Je vous présente ici les outils que j’utilise pour vous faire gagner en performance tout en favorisant votre épanouissement.

Coach’in Generation pour votre entreprise

J’accompagne les cadres et décideurs
en individuel comme en collectif.

Discussion entre deux femmes souriantes.

Voici des exemples de personnes qui m’ont fait confiance :

C’était le cas pour Aurélie, responsable comptable, qui après un burn out, un changement d’entreprise et deux enfants, retombait dans les mêmes travers sans comprendre en quoi et comment elle pouvait retrouver ses repères et reprendre confiance en elle. En quelques séances, elle a reconnu les raisons pour lesquelles les symptômes du burn out revenaient, prenait conscience de ses talents et reprenait doucement en main son quotidien. La dernière séance a révélé une métamorphose physique qu’elle a qualifié de « retour aux sources ».

Mais c’était aussi le cas de Jérôme, dirigeant, qui avait des difficultés à s’octroyer du temps pour lui et à scinder sa vie pro de sa vie perso. En quelques séances, il a pris conscience qu’il avait pour habitudes de mettre ses besoins de côté et qu’il s’accaparait les problématiques de ses collaborateurs comme les siennes. Aujourd’hui, il sait comment fixer ses limites, communiquer clairement sur ses attentes tout en étant aligné avec ses valeurs. Il répartit à présent son temps et son énergie de manière équilibrée pour un mieux être. »

Découvre gratuitement quel est ton profil de leader !

JE DÉCOUVRE

Mes expertises

Posture managériale

Définir le style, prendre sa place, agir

Communication

Assertivité, écoute, coaching

Confiance en soi

Talents, fragilités, affirmation de soi

Relationnel

sortir des croyances, jugements ou conflits

Me contacter ici


Appropriez vous la Process Communication Model® comme outil de lecture des personnalités.

Qui n’a jamais rêvé maintenir et développer des relations harmonieuse autant dans sa vie professionnelle que personnelle ?

Qui n’a jamais rêvé savoir comment gérer les comportements des autres mais aussi les siens ? Mieux se comprendre pour mieux se gérer ?

Voici quelques thématiques qui pourraient résonner avec vous à travailler grâce à la PCM® :

  • Posture managériale pour plus de confiance.
  • Le développement d’associés : aligner les personnalités et attentes pour gagner en performance et représentativité en interne / externe.
  • Culture d’entreprise, faire décliner les valeurs en comportements, vers un nouveau mode de gouvernance plus collaboratif
  • Faire conjuguer l’intergénérationnel et harmoniser les comportements
  • Harmoniser la ligne managériale pour des équipes soudées, alignées avec la direction et efficaces
  • Fluidifier la communication grâce à la résolution de conflits, gestion du stress et des émotions
  • Développer une ambiance sereine grâce à l’intelligence émotionnelle et la responsabilité individuelle
  • Améliorer les processus de décision grâce aux indicateurs et au management visuel


Vous souhaitez faire progresser votre leadership ? Optez pour l’Eq-i 2.0.

L’intelligence émotionnelle est un enjeu majeur de cette décennie. Voici 3 options que je vous propose d’aborder : 

1. Choisissez d’explorer et de développer vos compétences. Portez un regard objectif sur vous, vos comportements. Apprenez à mieux exprimer ce que vous souhaitez communiquer pour tisser des relations plus fluides et saines. Maintenez et développez une gestion du stress qui vous permette de prendre des décisions plus éclairées.

2. Optez pour un feedback 360° : intégrez vos collaborateurs à votre progression et prenez conscience de leur perception sur vos agissements.

3. Partez d’un objectif et mettez en oeuvre tout votre potentiel par un diagnostic individuel spécifique. Ce type d’accompagnement permettra, pour vous ou un de vos collaborateurs, de progresser de manière efficace et sur mesure dans son savoir être en entreprise.

Coach’in Generation

Mon offre management

  1. Un premier rendez vous : clarifier la demande
  2. Détermination des éléments de contrats, indicateurs de progression, nombre de séances
  3. Une séance de bilan

Exemples de sujets d’intervention :

  • Améliorer la communication et le relationnel,
  • Favoriser la cohésion d’équipes,
  • Gagner en confiance et légitimité et poser un cadre,
  • Aligner les équipes sur la culture et valeurs d’entreprise,
  • Communication non violente et gestion des émotions.
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